Supervision & Coaching München Oberland

Ein Zusammenschluss von Beraterinnen und Beratern

Organisationsberatung

Ihre Herausforderungen
Es lässt sich nicht von der Hand weisen. Die Arbeitswelten verändern sich rasant. Viele Organisationen stehen vor einem Paradigmenwechsel. Sie spüren in mehrfacher Hinsicht die Herausforderungen dieses Wandels und suchen noch nach Instrumentarien:
In der Anforderung, Stabilität und Steuerung unter den Bedingungen permanenten Wandels zu gewährleisten.
In der Bewältigung von Komplexität und Unübersichtlichkeit.
In der Aufgabe, Unternehmenskultur zu reflektieren und aktiv zu gestalten.

Die Digitalisierung mit allen Folgen und Konsequenzen fördert Enthierarchisierung, Netzstrukturen und Informationsüberschüsse. Für Menschen mit Verantwortung in Organisationen entsteht die Notwendigkeit, sich gleichzeitig in hierarchischen, projektbezogenen und netzwerkartigen Strukturen bewegen und adäquat kommunizieren zu können. Dies erfordert Prozessstrukturen, die auf Prinzipien wie Partizipation und Kooperation aufgebaut sind und eine Führung, die mit verschiedenen Mindsets und Perspektiven umgehen kann.

Selbstführung, Ganzheit und die Frage nach dem Sinn sind die Themen der Zukunft für Organisationen.

Unser Beitrag
Wirklicher Wandel braucht Zeit und das Zusammenwirken unterschiedlichster Gruppen in der Organisation. Wir begleiten Sie dabei, der eigenen Organisation auf den Grund zu gehen. Dazu bedienen wir uns einiger Leitfragen:

Was ist der Sinn und Zweck des Ganzen und wem dienen wir?
Wie wird Führung verstanden und praktiziert?
Welche Grundhaltungen in der Zusammenarbeit wollen Sie sehen und spüren?
Wie wird Zusammenarbeit generell gestaltet?
Wie werden Konflikte gelöst?
Wie werden Entscheidungen getroffen?

Eine gute Organisationsberatung erforscht mit Ihrem Kundensystem diese Fragen systematisch und setzt bereits dadurch einen Reflektionsprozess in Gang, der wie ein Puzzle ein realistisches Wunsch- und Zielbild entstehen lässt. Das Hineinhören in die Organisation und eine eingehende gemeinsame Diagnose bilden die Grundlage für einen schrittweisen, immer wieder abgestimmten Lern- und Entwicklungsprozess. Sie sind immer am Verfahren beteiligt und sitzen am Steuer.
Wir gestalten Veränderungs- und Entwicklungsprozesse nachhaltig und wirksam.
Wir begleiten Transformationsprozesse und finden mit Ihnen sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit.

Das tun wir am liebsten für kleine und mittlere Unternehmen und Organisationen (Profit und Non-Profit) mit traditionell hierarchischem, familiären oder egalitären Führungsverständnis.